Loding

Een ogenblik geduld alstublieft.
De pagina wordt geladen.

Klik hier om eventueel terug te keren.
 
Phanos Management Advies
Phanos Management Advies Phanos Management Advies Phanos Management Advies
   
Verandermanagement

Een veranderingsproces heeft als doel om de organisatie mee te laten gaan met bijvoorbeeld een nieuwe manier van werken, samenwerken met andere gemeenten of implementatie van nieuwe IT-systemen als DMS of KCC. Veranderingen zijn echter nooit zwart-wit. Ze moeten op maat gemaakt worden, passend bij de aard van de organisatie. Caluwé heeft daarom de verschillende soorten verandertrajecten in kleuren uitgedrukt.

Phanos Management Advies wil u helpen bij uw veranderingsproces. Wij beschikken over een grote hoeveelheid ervaring en diepgaande kennis. Dit combineren wij met een frisse blik op uw organisatie. Phanos heeft HRM-consultants, organisatieadviseurs, ICT-specialisten, juristen en personal-coaches in dienst om deze problematiek vanuit diverse invalshoeken te benaderen. Wij helpen u het veranderingsproces te overdenken en te stroomlijnen volgens onderstaand schema.

Veranderaanpak
Klik op de afbeelding om te vergroten
Van groot belang bij deze aanpak is dat de doelstelling helder is geformuleerd. Nadat een voorstel voor de veranderaanpak is gedaan, wordt middels overleg gezamenlijk een besluit voor een definitieve aanpak genomen. Deze wordt uitgewerkt in een actieplan, waarna tot uitvoering kan worden overgegaan. In dit gehele proces is vooral de communicatie van cruciaal belang.

Implementatie iPad voor overheid en zorg

Op donderdag 22 maart en 5 april waren er collega's van 48 gemeenten aanwezig op de discussiemiddag 'In de ban van de tablet' in de gemeente Alphen aan den Rijn.

 

Lees meer...

NUP Live! was voor Operatie NUP, programma van KING in opdracht van VNG, een van de eerste stappen. In veel van de sessies konden mensen kennismaken met NUP. Samengevat:

  • Impactanalyses: via impactanalyses beoordeelt King of aan de kant van de NUP-bouwsteen en aan de kant van de gemeenten aan alle randvoorwaarden is voldaan om succesvol te kunnen implementeren. Waar dat niet het geval is, zorgt King dat passende maatregelen genomen worden.
  • I-spiegel en I-coach: King stelt gemeenten met de I-spiegel in staat de kwaliteit van hun eigen informatiehuishouding te beoordelen en bewaken. En King gaat met de I-coaches het land in om daarover met gemeenten in gesprek te gaan.
  • Samenwerkingsafspraken: King maakt afspraken met onder andere gebruikersverenigingen, leveranciers en samenwerkingverbanden over het gebruik van standaarden bij de invoering van de NUP-bouwstenen. Deze afspraken gaan over tijdigheid en kwaliteit, zodat gemeenten met succes de NUP-bouwstenen kunnen invoeren. Zie ook desamenwerkovereenkomst die tijdens NUP-Live! is ondertekend.
  • Standaarden: King beschrijft voor verschillende ketens de processchakels en uitwisselstandaarden waardoor gemeenten gegevens kunnen hergebruiken en delen.
  • Ontwikkelagenda: King vertaalt en verbindt de landelijke i-NUP-planning van bouwstenen, stelselverbindingen en standaarden naar releaseplanningen van aanvullende gemeentelijke integratiestandaarden en pakketsoftware. Zo maakt King inzichtelijk of gemeenten over software met de juiste applicatiekoppelingen en functies kunnen beschikken om de NUP doelstellingen te verwezenlijken.
  • Verbinden: King brengt gemeenten samen, zowel “live” als in online co-creaties, zodat ze van elkaar kunnen leren, elkaars kennis kunnen benutten en samen kunnen werken aan het door ontwikkelen van tools.
  • Samenhang: onder meer door middel van het NUP Parcoursen met gebruik van het gemeentelijk Fundament maakr King inzichtelijk wat het verband tussen de NUP-bouwstenen is, en hoe gemeenten deze bouwstenen in samenhang kunnen implementeren.

 

Lees meer...

Op donderdag 22 maart en 5 april wordt er een discussiemiddag gehouden over de invoering van de iPad in samenwerking met de gemeente Alphen aan den Rijn.

 

Lees meer...

Phanos Management Advies
Kasteel Heemstede
Heemsteedseweg 26
Postbus 453
3990 GG Houten

T  +31 (0)30 63 429 25
F  +31 (0)30 63 429 26
E  info@phanosmanagementadvies.nl
I  www.phanosmanagementadvies.nl
   
KvK 30141942

DisclaimerAlgemene voorwaarden
Verandermanagement